「09年社長に就任して、翌年から年近くかけてグループ経営のあり方を議論した。そのプロセスに社員がかかわったことが大きい」と早河氏は語る社長対話集会や若手社員との飲み会、「ちい散歩」と称して職場をまわるなど、社員との意見交換を重ねていった早河氏そうして策定した『デジタルビジョン〈経営計画─〉』は「日本でトップグループのコンテンツ総合企業」になるための基盤整備という位置づけ。中身は「視聴率でトップを獲る、広告収入を上げるなどシンプルな経営目標」（早河氏）だが、年前倒しでほぼ達成同社トップは、親会社・朝日新聞出身者が務めてきた。
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